梳理崗位編制實(shí)行合理優(yōu)化

為了進(jìn)一步盤(pán)活公司內(nèi)部人力資源，合理優(yōu)化崗位配置，充分發(fā)揮人均效能，天津大無(wú)縫鋼管廠(chǎng)于近期開(kāi)展核崗定編工作，由公司總經(jīng)理親自?huà)鞄?，全面梳理公司現(xiàn)有崗位編制情況，并利用科學(xué)手段，從多角度合理優(yōu)化崗位編制，形成優(yōu)選配置方案，全面提升公司精益化管理水平。目前，該項(xiàng)工作正在火熱進(jìn)行中，并已取得階段性成果。按照公司核崗定編工作的總體要求及安排部署，8月中旬，人力資源部引入天津商業(yè)大學(xué)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)共同成立核崗定編工作組，充分發(fā)揮校企雙方優(yōu)勢(shì)。工作組結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，采取上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合的方式，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、行業(yè)對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、比率測(cè)算等多種手段，對(duì)公司現(xiàn)有崗位設(shè)置、各單位定編計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行全方位梳理匯總。